Epílogo a la declaración de un problema

La formación académica no incluye una guía que nos ayude a estructurar el funcionamiento del consultorio privado. No es de interés académico y es poco probable que se incluya en el temario en los siguientes años. Por lo tanto, cuando recién comenzamos, nos encontramos solos frente a un mercado competido al que no le interesa el puntaje de titulación. Integramos los consejos de algunos colegas a nuestras propias ideas y, basados en eso, tomamos decisiones improvisadas y empíricas. En consecuencia, se produce una pérdida de tiempo y de costos que no reditúan lo esperado. Esto conduce al cansancio y a un grado de frustración y, ante la avalancha de problemas que surgen, no contamos con una estrategia para solucionarlos.

El presente manual es la respuesta a esos problemas. Consigue establecer orden en el caos. Es replicable y se adapta a las singularidades de cada uno de los servicios de atención médica. Actúa como un sistema de navegación semejante a un GPS y, desde ese punto, establece instrucciones detalladas que simplifican la reducción de errores y el aumento de la productividad, todo con una comprensión total de su funcionamiento. Esto genera una ventaja competitiva en un mercado cada vez más saturado.

Mi intención última es que, a través de este libro, exista un antes y un después en tu práctica privada. Que encuentres ese cambio. Es seguro que existen muchas otras formas de concretarlo y, con las herramientas aquí descritas, estoy convencido de que encontrarás el tuyo.